最近客戶(hù)反饋添加原材料信息的時(shí)候不理解物料父代碼這欄的意思，不知道如何來(lái)選擇父代碼。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)物料的父代碼就是工程人員做物料清單時(shí)候所用的BOM工程料。BOM工程料是一種物料的一個(gè)合集，特別是模切行業(yè)卷料的管理的時(shí)候，卷料會(huì)隨著分切、復(fù)卷、退料造成倉(cāng)庫(kù)里面各種規(guī)格的物料。這個(gè)時(shí)候工程人員做物料清單的時(shí)候無(wú)論指定哪種規(guī)格的...

操作步驟：系統(tǒng)管理——物料管理——物料信息維護(hù)；進(jìn)入頁(yè)面后如下圖操作： 點(diǎn)擊編輯進(jìn)入修改頁(yè)面；修改后點(diǎn)擊提交即可，修改頁(yè)面如下圖所示：

操作步驟：系統(tǒng)管理——物料管理——物料信息維護(hù)；用篩選條件查詢(xún)到對(duì)應(yīng)的資料：如下圖示： 注意：需修改位置；大類(lèi)、類(lèi)別、單位、規(guī)格、貨位、是否自產(chǎn)（若調(diào)整后的類(lèi)別是成品且在是否自產(chǎn)欄若選擇否，會(huì)造成成品工程BOM頁(yè)面查不到對(duì)應(yīng)的信息）

操作步驟：系統(tǒng)管理——物料管理——物料類(lèi)別維護(hù)；進(jìn)入頁(yè)面如下圖操作即可。必填信息：類(lèi)別編碼，類(lèi)別簡(jiǎn)稱(chēng) 建立后此類(lèi)成品的編碼為：02.HW.1000001..........

點(diǎn)晴ERP-如何刪除BOM明細(xì)材料 點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：點(diǎn)中一條后再點(diǎn)擊編輯按鈕如下圖：在編輯頁(yè)面，勾上要?jiǎng)h除的明細(xì)如下圖：最后保存即可如下圖：

——從千萬(wàn)級(jí)編碼崩潰到高效管理，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)魚(yú)與熊掌兼得？引言：編碼的生死博弈某年產(chǎn)值20億的精密制造企業(yè)，因物料編碼無(wú)法匹配新業(yè)務(wù)線(xiàn)，導(dǎo)致庫(kù)存積壓超3億元；某跨國(guó)集團(tuán)因編碼規(guī)則僵化，被迫推翻整套ERP系統(tǒng)，損失超千萬(wàn)……這些血淋淋的案例背后，直指ERP物料編碼的兩大核心矛盾：唯一性與可擴(kuò)展性。唯一性要求每個(gè)物料獨(dú)善其...

在生產(chǎn)過(guò)程中，不少企業(yè)老板和生產(chǎn)經(jīng)理都會(huì)抱怨設(shè)備不行、工人不給力，甚至對(duì)外界環(huán)境因素產(chǎn)生不滿(mǎn)，但往往忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素——BOM（物料清單）管理。BOM（BillofMaterials），即物料清單，它就像建筑工程的圖紙，能幫助生產(chǎn)部門(mén)準(zhǔn)確了解需要哪些原材料、如何組裝、每個(gè)零部件的規(guī)格和數(shù)量等。如果BOM沒(méi)有理清楚，生...

?：點(diǎn)晴ERP-系統(tǒng)初始化excel導(dǎo)入基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 管理員進(jìn)入系統(tǒng)初始化模塊。選擇“EXCEL導(dǎo)入數(shù)據(jù)”；選擇需要導(dǎo)入的基礎(chǔ)信息模塊勾選需要導(dǎo)入本模塊的字段信息下載“excel模板”，按照模板要求填入資料。并選擇文檔導(dǎo)入信息。在“頁(yè)面JS腳本”功能中，添加本次導(dǎo)入的數(shù)據(jù)校驗(yàn)函數(shù)“check_compute()”。注意：...

bom多倍用料如何設(shè)置？ 點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖: 選擇bom的原材料如下圖： 在多倍用料這列填上相應(yīng)的倍數(shù)如下圖： 最后保存即可如下圖： 補(bǔ)充說(shuō)明:多倍用料：僅用于新增、編輯bom時(shí)簡(jiǎn)化添加多行記錄的作用。新增、編輯完之后還是分拆多行顯示及打??！

問(wèn)題提出：在制造業(yè)中，模具成本占比很高，在很多行業(yè)中成為決策分析的關(guān)鍵因素。但是在管理中，沒(méi)有成熟的方法與理論，導(dǎo)致模具的成本管理成為“亂賬”，在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中，也成為擺在項(xiàng)目組的難題！事實(shí)上，由于行業(yè)不同及模具方式來(lái)源不同，更重要的是，模具成本管理與傳統(tǒng)成本核算、成本分析視角不同，導(dǎo)致這一問(wèn)題更加復(fù)雜！老工匠...

SAP物料號(hào)碼段（MaterialNumberRange）是SAP系統(tǒng)中用于管理和控制物料編碼分配的核心機(jī)制。它通過(guò)預(yù)定義的編號(hào)區(qū)間，為不同類(lèi)型的物料分配唯一的識(shí)別碼，構(gòu)成企業(yè)物料主數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)架構(gòu)。這一機(jī)制直接影響物料主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、維護(hù)、查詢(xún)和分析，貫穿采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售等所有物流模塊，并與財(cái)務(wù)核算緊密集成。物...

請(qǐng)問(wèn)免費(fèi)樣品單據(jù)怎么轉(zhuǎn)換為收費(fèi)樣品單據(jù)？免費(fèi)樣品又領(lǐng)了料怎么作廢呢？現(xiàn)在已經(jīng)做成成品了。轉(zhuǎn)不了，免費(fèi)樣品和收費(fèi)樣品是兩個(gè)不同類(lèi)型的業(yè)務(wù)，將免費(fèi)樣品單作廢，重新創(chuàng)建收費(fèi)樣品單。如果免費(fèi)樣品單已經(jīng)領(lǐng)料，那么要將領(lǐng)的原材料做退料處理，然后重新綁定到新創(chuàng)建的訂單上。如果成品已經(jīng)入庫(kù)，那也要作廢成品入庫(kù)單，清除掉已經(jīng)入庫(kù)的成品。...

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文/楊逸林■運(yùn)算邏輯制造業(yè)中那些動(dòng)輒管理上千個(gè)零件的復(fù)雜系統(tǒng)，底層邏輯和做漢堡包沒(méi)什么區(qū)別。 想象你開(kāi)了一家快餐店，菜單上的每個(gè)漢堡都需要面包、肉餅、芝士和蔬菜——這些原料的清單就是制造業(yè)中的BOM（BillofMaterial，物料清單）。 而如何根據(jù)顧客訂單算出每天要買(mǎi)多少片面包、幾塊肉餅，避免浪費(fèi)或斷貨，...

BOM（BillofMaterials），即物料清單，是制造業(yè)（包括新能源汽車(chē)行業(yè)）中非常關(guān)鍵的一個(gè)概念和文檔，BOM是一種詳細(xì)記錄產(chǎn)品所有組成部分（包括原材料、零部件、組件、子組件等）及其相互關(guān)系的清單。它不僅列出了產(chǎn)品所需的物料種類(lèi)和數(shù)量，還明確了這些物料在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的層次關(guān)系和裝配順序。在新能源汽車(chē)制造中，BOM...

如果你正在制造業(yè)摸爬滾打，一定對(duì)這樣的場(chǎng)景不陌生：生產(chǎn)線(xiàn)上因缺料停工、倉(cāng)庫(kù)堆積著用不上的零件、財(cái)務(wù)核算時(shí)發(fā)現(xiàn)成本“黑洞”……這些問(wèn)題的根源，往往指向一個(gè)容易被忽視卻至關(guān)重要的管理工具——BOM。對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)來(lái)講，BOM是連接原材料（外購(gòu)的零部件）到最終產(chǎn)品的紐帶。但現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)還在用Excel來(lái)手動(dòng)維護(hù)BOM，...

如何進(jìn)行物料編碼？前面，我們講到物料的ABC分類(lèi)，是從物料對(duì)成本的影響權(quán)重維度進(jìn)行分類(lèi)。而為了更好地管理物料，同時(shí)也是信息化的基石，我們還必須對(duì)物料進(jìn)行合理、科學(xué)地編碼，物料編碼應(yīng)遵循以下原則：一、唯一性原則物料編碼相當(dāng)于人的身份證號(hào)碼，即一種物料只能有一個(gè)編碼，同一個(gè)編碼，只能對(duì)應(yīng)一種物資，二者必須是一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。同...

筆者在客戶(hù)端做精益管理咨詢(xún)服務(wù)時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到物料編碼凌亂甚至毫無(wú)邏輯的情況，今天就物料編碼給大家簡(jiǎn)單舉例。首先BOM是什么？BOM物料清單(billofmaterials，簡(jiǎn)稱(chēng)BOM)即一個(gè)最終產(chǎn)品是由哪些零部件、原材料所構(gòu)成的，這些零部件的時(shí)間、數(shù)量上的相互關(guān)系是什么。那么在清楚了物料清單之后，我們?nèi)绾尉幪?hào)才是合理的...

在企業(yè)生產(chǎn)制造過(guò)程中，BOM（BillofMaterials，物料清單）是至關(guān)重要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，它定義了產(chǎn)品所需的全部物料及其相互關(guān)系。有效的BOM管理能夠顯著提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本并確保產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)級(jí)BOM有著以下管理要求：一、準(zhǔn)確性數(shù)據(jù)來(lái)源可靠：BOM數(shù)據(jù)應(yīng)來(lái)源于經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件等...

ERP按片料管理材料BOM如何制作 操作步驟：工程管理-生產(chǎn)BOM管理進(jìn)入界面后，點(diǎn)擊顯示選項(xiàng)設(shè)置，勾上片料相關(guān)字段，限即重載頁(yè)面，如下圖選擇片料管理材料，如下填寫(xiě)，例：寬度300mm，長(zhǎng)度100mm，模數(shù)欄填10，意思是尺寸為300MM*100MM的材料，能生產(chǎn)10PCS的產(chǎn)品。 填寫(xiě)后，保存記錄，裁切數(shù)欄位...

數(shù)字工廠(chǎng)需要了解的幾個(gè)關(guān)鍵計(jì)劃，在這幾個(gè)計(jì)劃當(dāng)中，MRP（物料需求計(jì)劃）可以說(shuō)是非常重要的一個(gè)。MPR不但關(guān)系到企業(yè)的直接運(yùn)營(yíng)成本，而且對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率也是非常關(guān)鍵。任何一個(gè)制造企業(yè)的管理者都應(yīng)該多多少少了解MRP的相關(guān)運(yùn)行知識(shí)。1--什么是MRP？--在制造業(yè)中，物料需求計(jì)劃（MaterialRequirements...

【點(diǎn)晴模切ERP】請(qǐng)問(wèn)模具壽命統(tǒng)計(jì)在哪里可以查詢(xún)到？在工程管理-》模具(刀模)管理-》模具(刀模)管理中，可以看到各個(gè)刀模的使用情況統(tǒng)計(jì)：?

在哪里可以查看到模具有多少庫(kù)存數(shù)量？?在報(bào)表查詢(xún)-》物料庫(kù)存查詢(xún)中，物料類(lèi)別選擇：模具，如下圖：

在生產(chǎn)制造的復(fù)雜領(lǐng)域中，我們會(huì)與各式各樣的產(chǎn)品組成部分打交道。清晰、準(zhǔn)確地對(duì)它們進(jìn)行分類(lèi)，并實(shí)施有效的管理，對(duì)于提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量而言，起著舉足輕重的作用。按成品形態(tài)分類(lèi)產(chǎn)品：是生產(chǎn)企業(yè)向用戶(hù)或市場(chǎng)以商品形式提供的制成品；成套設(shè)備：在生產(chǎn)企業(yè)一般不用裝配工序連接，但用于完成相互聯(lián)系的使用功能的兩個(gè)或兩個(gè)以上的產(chǎn)...