|
最新文章
|
知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1907 今日文數(shù)：1066
|
|
出處：中國信息主管網(wǎng)作者：邱燕娜寧波天邦、永泰房地產(chǎn)、溫州新丁香、全友家私……他們懷揣著對ERP的美好愿望選擇了金蝶EAS。但就在大張旗鼓上馬項(xiàng)目后，他們卻發(fā)現(xiàn)事實(shí)遠(yuǎn)非當(dāng)初預(yù)想的那樣——天花亂墜的銷售承諾和不盡如人意的實(shí)施形成了鮮明對比。這些用戶只好賠時(shí)間賠精力，或另作他選，或?qū)㈨?xiàng)目分拆。到底是他們拋棄了金蝶，還是重咨...
|
|
世界一體化的趨勢讓超市的競爭更多集中于規(guī)模的大小和供應(yīng)鏈的嚴(yán)絲合縫，來自荷蘭的自愿連鎖超市SPAR國際則通過提供知識與商品流通體系構(gòu)建了另外一套競爭法則。這種模式與歐洲古老的行會(huì)模式頗為相似。行會(huì)模式，簡單來說，就是行業(yè)內(nèi)的多家企業(yè)形成聯(lián)盟，以增加對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的溢價(jià)能力。零售業(yè)行會(huì)在歐美國家發(fā)展已有70多年歷史，在它...
|
|
最近一直比較關(guān)注蘋果，其實(shí)何止是筆者，好像整個(gè)產(chǎn)業(yè)都在因iPhone和iPad銷售的火爆而把目光投向蘋果。這之中給業(yè)內(nèi)和筆者印象最深的是，自iPhone之后，業(yè)內(nèi)有關(guān)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式似乎轉(zhuǎn)向了應(yīng)用。只要一談智能手機(jī)和蘋果，就是應(yīng)用商店和AppStore，多少的應(yīng)用，多少的下載，而蘋果的競爭對手們也是開所謂的應(yīng)...
|
|
注冊一個(gè)公司，首先想好經(jīng)營什么，怎樣經(jīng)營好，再來注冊。要不，注冊了也沒有用，注冊了公司是需要很多成本的，不是一件“好玩”的事情。前期可行性分析調(diào)查，建議你自己認(rèn)真的考慮一下。接下來談?wù)勅绾巫怨?，需要哪些手續(xù)、怎樣操作。一、選擇公司的形式：普通的有限責(zé)任公司，最低注冊資金3萬元，需要2個(gè)（或以上）股東，從06年1月起...
|
|
摘要：本文通過對大型活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)分析，將大型促銷活動(dòng)拆解成若干次小型兌獎(jiǎng)活動(dòng)，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，延長售賣周期，減少費(fèi)用，達(dá)到最佳促銷和宣傳效果，同時(shí)把其它網(wǎng)點(diǎn)納入進(jìn)來，組成一個(gè)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)從而達(dá)到大面積的系統(tǒng)的推廣，活動(dòng)主旨為“永業(yè)生命素超級大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。一、大型活動(dòng)的分析及系統(tǒng)化背景公司以獨(dú)有的大型促銷活動(dòng)為利器開拓市場烘托氛圍...
|
|
一、促銷的概念和作用促銷的概念：1、就是營銷者向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息，說服或吸引消費(fèi)者購買其產(chǎn)品，以達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。企業(yè)所從事的這種市場營銷活動(dòng)叫做“促銷”。企業(yè)的促銷活動(dòng)與其他的市場營銷活動(dòng)如產(chǎn)品決策、價(jià)格策略的選定、分銷策略等有所不同。上述一些市場營銷活動(dòng)主要是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行或者在營銷者與營銷者...
|
|
一、基本問題隨著企業(yè)銷售規(guī)?？焖贁U(kuò)展、日益增加的業(yè)務(wù)量、企業(yè)管理信息快速膨脹，必然引起對集成管理的高要求與缺乏科學(xué)的管理工具的矛盾。下面這些問題幾乎是每一個(gè)通過分銷渠道銷售產(chǎn)品的企業(yè)必然遇到和感到頭痛的問題：如何繼續(xù)降低成本？如何合理控制庫存?如何規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有效控制企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)？如何及時(shí)提供企業(yè)的經(jīng)營與管理決策...
|
|
一、企業(yè)分銷面臨的問題產(chǎn)品分銷是現(xiàn)代企業(yè)銷售產(chǎn)品最重要的手段和方式，在當(dāng)今激烈競爭的市場環(huán)境下，產(chǎn)品分銷的速度和質(zhì)量是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的衡量指標(biāo)，整個(gè)產(chǎn)品分銷的管理顯得至關(guān)重要。企業(yè)在管理產(chǎn)品分銷面臨的主要問題：管理的復(fù)雜性企業(yè)需要管理分銷中大量的資源：如分銷機(jī)構(gòu)、銷售人員、客戶、消費(fèi)者、產(chǎn)品、庫存、資金。這些資源一方...
|
|
你有多久沒去“偷菜”呢？差不多十八個(gè)月前，一種名叫“開心”的病毒在大城市青年白領(lǐng)的電腦上迅速蔓延開來。買賣好友、搶車位、偷菜、真心話大冒險(xiǎn)、模擬炒股、開心餐廳……各種花樣百出的弱智小游戲讓kaixin001.com成了中國最火的SNS社區(qū)。風(fēng)險(xiǎn)投資商們爭著給錢，業(yè)界很多人在預(yù)測，它會(huì)是國內(nèi)下一個(gè)現(xiàn)象級的互聯(lián)網(wǎng)公司。但現(xiàn)...
|
|
看到諾基亞與微軟合作，將采用WindowsPhone的新聞，著實(shí)讓大家震驚了，兩位昔日霸主現(xiàn)在是惺惺相惜，一個(gè)昔日個(gè)人電腦操作系統(tǒng)霸主，一個(gè)昔日移動(dòng)終端霸主，都在自己的行業(yè)交出頭把交椅（NOKIA更像是被一腳踢下來的），兩個(gè)悲情角色，一個(gè)昨天說決定跳下去搏命，結(jié)果跳下來碰到了另一位，狼狽的很。這中有些無奈的結(jié)合，倉促的...
|
|
在客戶選定erp軟件，簽定商務(wù)合同后，erp項(xiàng)目即進(jìn)入實(shí)施階段，實(shí)施的目的也很明確，即在滿足客戶需求的前提下盡快上線使用。無論怎么實(shí)施，所面對的還是兩個(gè)問題，即軟件和數(shù)據(jù)。假設(shè)軟件沒有問題，可以滿足客戶的需求，那么影響實(shí)施進(jìn)度的就是數(shù)據(jù)了。如何準(zhǔn)備erp中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)呢，有的公司認(rèn)為需要客戶準(zhǔn)備并由客戶輸入，軟件方只提供...
|
|
信息化是中國制造業(yè)提檔升級和增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵，是由制造大國變成制造強(qiáng)國、由中國制造變成中國創(chuàng)造的必由之路。針對中國制造業(yè)企業(yè)在信息化建設(shè)中所遇到的問題，許多學(xué)者分男l(wèi)從基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等某個(gè)或某些方面對信息化進(jìn)行了研究，從不同角度揭示了信息化的本質(zhì)，其研究成果為本文的研究奠定了基礎(chǔ)。本文通過對這些...
|
|
一、crm是企業(yè)制勝法寶您是否知道：在客戶滿意度方面，5%的提高將使企業(yè)的利潤加倍(harvardbusinessreview);一個(gè)非常滿意的客戶其購買意愿將6倍于一個(gè)一般滿意的客戶(xeroxresearch)的客戶離開其供應(yīng)商是因?yàn)榭蛻絷P(guān)懷不夠(yankeegroup);93%的ceo認(rèn)為客戶管理是企業(yè)成功和更具...
|
|
在信息化中迷茫的中小企業(yè)如果能夠找到中國第一批闡述“企業(yè)信息化”的文獻(xiàn)，恐怕它的書頁已經(jīng)發(fā)黃了?！捌髽I(yè)信息化”在中國早已不是一個(gè)新鮮概念，從十幾年前提出到現(xiàn)在，“企業(yè)信息化”得到了快速發(fā)展。然而時(shí)至今日，中國中小企業(yè)的信息化進(jìn)程仍然無法讓人樂觀，它正在遭遇一個(gè)發(fā)展“疲憊期”。在《2007年全國中小企業(yè)信息化調(diào)查報(bào)告》發(fā)...
|
|
具體的社保構(gòu)成比例為:養(yǎng)老保險(xiǎn):單位每個(gè)月為你繳納21%,你自己繳納8%;醫(yī)療保險(xiǎn):單位每個(gè)月為你繳納9%,你自己繳納2%外加10塊錢的大病統(tǒng)籌(大病統(tǒng)籌主要管住院這塊）；失業(yè)保險(xiǎn):單位每個(gè)月為你繳納2%,你自己繳納1%;工傷保險(xiǎn):單位每個(gè)月為你繳納0.5%,你自己一分錢也不要繳...
|
|
在國內(nèi)，軟件項(xiàng)目經(jīng)理的要求與國外相比一般有相當(dāng)大的差別，查看一下招聘信息，對項(xiàng)目經(jīng)理的要求通常首先是熟悉某些工具，某幾種語言，其次是某一行業(yè)的背景，而項(xiàng)目管理的技能則顯得不是那么重要。所以，對大部分的國內(nèi)企業(yè)來說，軟件項(xiàng)目經(jīng)理首先必須是技術(shù)專家、行業(yè)專家，而后才是管理者。無可否認(rèn)，這就是當(dāng)前國內(nèi)軟件業(yè)的環(huán)境，正因?yàn)檫@樣...
|
|
眾所周知，系統(tǒng)分析師最苦惱的就是缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際工作中，技術(shù)可以學(xué)，有速成的捷徑。但是實(shí)際業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)卻需要靠日積月累。這個(gè)道理在erp系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)中也是如此。前不久在跟一個(gè)學(xué)弟的交流過程中，談到了系統(tǒng)銷售訂單中輸入產(chǎn)品的控制細(xì)則。筆者認(rèn)為，這不能夠一概而論。而為不同的行業(yè)都有各自的背景，很難利用一句話來概括。不...
|
|
企業(yè)實(shí)施crm往往遇到最大阻力是銷售人員不愿意用，銷售人員說：“crm太過于復(fù)雜，他增大了我們的工作量?！边€有的人說：“這套crm并不適合我們?！边€有的人說：“這crm對于管理者有用，對于我們銷售人員好像只是負(fù)擔(dān)?！弊髡哂X得：crm軟件有問題，銷售人員也有自己的小算盤。如何讓銷售人員把crm用起來呢？crm不要過于復(fù)雜...
|
|
2010年伊始，中國經(jīng)濟(jì)開始強(qiáng)勁復(fù)蘇的消息已經(jīng)傳遍世界。國內(nèi)it圈中，為企業(yè)提供信息化管理解決方案的廠家已經(jīng)坐不住了，紛紛行動(dòng)起來。尤其是成長強(qiáng)勁的中小企業(yè)市場，如今更受信息化廠家的重視。從金蝶進(jìn)行k/3wise創(chuàng)新管理平臺(tái)微笑體驗(yàn)全國巡展，到甲骨文為oracle加速計(jì)劃上線中文網(wǎng)站，再到epicor舉辦2010亞洲制...
|
|
一個(gè)人可以做信息化嗎？也許有人會(huì)質(zhì)疑，也許有人會(huì)不屑一顧；但是馮春山卻用自己的真實(shí)經(jīng)歷，在東方機(jī)械公司實(shí)現(xiàn)了這一信息化夢想。一個(gè)管理學(xué)博士，作為董事長助理，一方面分擔(dān)著企業(yè)運(yùn)營，一方面利用自己在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的優(yōu)勢，把一個(gè)年銷售額達(dá)800萬美元的企業(yè)的信息化搞得有聲有色，他是怎么做到的呢？東方機(jī)械公司是一家日本獨(dú)資企業(yè)，生...
|
|
在激烈的全球市場競爭中，產(chǎn)品更新能力、市場響應(yīng)速度和客戶服務(wù)質(zhì)量已成為制造業(yè)生存的生命線。因此，實(shí)現(xiàn)這些功能的一體化整合，以進(jìn)一步降低成本、減少庫存、加快資金周轉(zhuǎn)和提高企業(yè)管理水平是處于全球競爭之中企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，而現(xiàn)在的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也為我國制造企業(yè)的erp、scm、crm整合提供了可能。我國制造企業(yè)erp應(yīng)用...
|
|
進(jìn)入erp行業(yè)也有幾年，也參與過不少erp項(xiàng)目的實(shí)施。根據(jù)自己對erp項(xiàng)目管理的一些心得體會(huì)，對erp項(xiàng)目管理的一些特性方面略作總結(jié)?？傮w上來說，erp整個(gè)項(xiàng)目管理可以參考pmi項(xiàng)目管理知識體系。但正如pmi對項(xiàng)目的定義：“項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作”[pmbok2008]，erp項(xiàng)目也有它的...
|
|
新人加入是讓每一個(gè)erp項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理都頭痛而又不得不面對的問題，特別是剛剛畢業(yè)的“新鮮人”更是讓項(xiàng)目經(jīng)理頭痛不已。如果把erp實(shí)施工作比喻成一片草原，那么這些新鮮人是成為綿羊還是駿馬，全賴于erp團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者是否帶隊(duì)有方。新鮮人從綿羊向駿馬的轉(zhuǎn)變過程是痛苦的，所面臨的淘汰也是殘酷的。所以，erp實(shí)施項(xiàng)目的新鮮人成熟過程...
|
|
企業(yè)偷稅、漏稅，當(dāng)然不是什么光榮的事情，但這正從另一個(gè)側(cè)面反映出中國的稅負(fù)之重，逼迫得企業(yè)尋求下作之策，以保生存
中國稅負(fù)重不重？這是一個(gè)老話題了。
在美國財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》推出的“2009年全球稅負(fù)痛苦指數(shù)排行榜”上，中國內(nèi)地排名又有進(jìn)步，從2008年的全球第五躍居第二，僅排在幾乎年年位居榜首、有著過于慷...
|
400 186 1886
