業(yè)務(wù)內(nèi)涵

生產(chǎn)訂單確認(rèn)又稱為訂單“報(bào)工”，就是當(dāng)訂單完成時(shí)，確認(rèn)和報(bào)告各方面情況，包括：工費(fèi)、物料耗用、產(chǎn)出，并進(jìn)行必要的報(bào)工后處理（收貨、返工、報(bào)廢）。

業(yè)務(wù)邏輯

工費(fèi)統(tǒng)計(jì)

記錄人力工時(shí)和機(jī)器工時(shí)，可據(jù)此確定投入到訂單中的“工”和“費(fèi)”。

物料耗用記錄

訂單的物料耗用記錄通過兩種方式發(fā)生，一是投產(chǎn)時(shí)的發(fā)料，二是完工時(shí)的反沖。后者在完工確認(rèn)時(shí)通過自動(dòng)的反沖動(dòng)作發(fā)生，為此需要在訂單中設(shè)置此物料為反沖物料。

產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)

記錄產(chǎn)出數(shù)量、返工數(shù)量和報(bào)廢數(shù)量。

這里的產(chǎn)出數(shù)量統(tǒng)計(jì)記錄只形成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不產(chǎn)生物料移動(dòng)。投入物料移動(dòng)在“物料耗用記錄”動(dòng)作中完成，產(chǎn)出物料移動(dòng)在后處理動(dòng)作中完成。

記錄返工和報(bào)廢時(shí)，可詳細(xì)分解記錄返工和報(bào)廢不同原因（可自定義）：原材料原因、輔料原因、機(jī)器原因、工藝原因、操作原因等。

報(bào)工后處理

報(bào)工后處理包括三種，完工收貨入庫、返工或入庫后返工、報(bào)廢。

針對(duì)報(bào)廢發(fā)報(bào)廢通知單。

返工后處理需要生成返工訂單，為此需要做如下數(shù)據(jù)定義：

定義用戶狀態(tài)及其狀態(tài)參數(shù)文件—用戶狀態(tài)是自定義的訂單狀態(tài)，區(qū)別于系統(tǒng)內(nèi)置的訂單狀態(tài)。

特定的用戶狀態(tài)（觸發(fā)點(diǎn)）。

差異原因—偏差原因碼和原因描述，并與特定的用戶狀態(tài)關(guān)聯(lián)。

定義新的訂單及其工藝路線用于返工，或者在原訂單下新增新的工序（針對(duì)此訂單或此訂單應(yīng)用的工藝路線）。

基于上述定義，可在完工確認(rèn)時(shí)，選擇返工數(shù)量和偏差原因碼實(shí)現(xiàn)返工訂單自動(dòng)生成。

訂單確認(rèn)的其他情況

多工序確認(rèn)：可以針對(duì)訂單中的每個(gè)工序分別進(jìn)行確認(rèn)報(bào)工，同時(shí)需要針對(duì)最后一道工序設(shè)置自動(dòng)收貨控制碼，以實(shí)現(xiàn)在完成最后工序確認(rèn)時(shí)觸發(fā)自動(dòng)收貨處理。

多班組確認(rèn)：可以針對(duì)一個(gè)工作中心下達(dá)一個(gè)訂單，并為此工作中心和對(duì)應(yīng)的訂單分配多個(gè)班次，班次定義為工作中心的能力類別。對(duì)此訂單進(jìn)行多班組的完工確認(rèn)。

多班組確認(rèn)和多工序確認(rèn)的區(qū)別是：前者每次確認(rèn)都可產(chǎn)生收貨，后者只能針對(duì)最后一個(gè)工序產(chǎn)生收貨。

架構(gòu)分析

流程

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數(shù)據(jù)

主數(shù)據(jù)：工作中心、訂單、工藝路線、工序、班組。

參考數(shù)據(jù)：用戶狀態(tài)/特定用戶狀態(tài)、能力類別。

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：收貨記錄、反沖投料記錄；產(chǎn)出數(shù)據(jù)記錄、返工數(shù)據(jù)記錄、報(bào)廢數(shù)據(jù)記錄；返工訂單、報(bào)廢通知單。

指標(biāo)數(shù)據(jù)(原始/初級(jí))：人力工時(shí)、機(jī)器工時(shí)。

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