這是一個(gè)極客夢(mèng)想成真的故事。約翰·維奇(John Vechey)于1997年退學(xué)，并與好友布萊恩·菲特(Brian Fiete)一同開(kāi)發(fā)了一款電腦游戲。今年，他們位于西雅圖的游戲公司PopCap有望獲得1億美元的收入。

這家公司是他們二人與詹森·卡博卡(Jason Kapalka)于2000年一同創(chuàng)辦的。PopCap目前的員工超過(guò)300人，并在上海、首爾、都柏林設(shè)有辦事處，在舊金山、芝加哥和溫哥華設(shè)有工作室。該公司現(xiàn)有35款游戲，其中的首款游戲《寶石迷陣》已經(jīng)售出了5000萬(wàn)份。PopCap的秘訣在于：打造所有人都能玩的游戲。

以下為維奇自述文章全文：

我在威斯康星長(zhǎng)大，我父親家是鋼鐵工人，但是我父母都是嬉皮士。我父親告訴我，不值得去做自己不喜歡的事情——除了一些兼職外，他從不工作。對(duì)他而言，把時(shí)間花在朋友、家庭和女人身上比賺錢更重要。他有主次之分。

父母在我小時(shí)候就離婚了。我起初跟母親一起住，后來(lái)搬到印第安納跟父親住。我先后有過(guò)7個(gè)繼父。我有兩個(gè)同父異母的弟弟，他們都是在我父親二婚時(shí)出生的。父親后來(lái)又離婚了，然后搬到我位于西雅圖的住處，還帶著我16歲的同父異母的弟弟，他每天都在我的住處玩Xbox。我們所有的游戲發(fā)布前，他都玩過(guò)。

我以前很窮，我跟任何吃過(guò)政府救濟(jì)的人交往。我從來(lái)都沒(méi)有過(guò)課外活動(dòng)，但卻總能有份工作。當(dāng)我考入普渡大學(xué)后，在一次編程課上遇到了布萊恩·菲特。我一直都沒(méi)有電腦，但卻希望成為一名電腦工程師。布萊恩總是班上的第一名，而我總是第二。我提議一起開(kāi)發(fā)一款游戲，并最終發(fā)展為我們第一款游戲ARC，它是基于街機(jī)版彩蛋球開(kāi)發(fā)而來(lái)的。當(dāng)時(shí)我的GPA(譯注：平均分，滿分為4)是1.67。我需要在繼續(xù)開(kāi)發(fā)游戲和輟學(xué)之間做出選擇。于是，我決定將精力投入到游戲開(kāi)發(fā)中去。

到了1997年，人們開(kāi)始在網(wǎng)上玩我們的游戲。之后，一個(gè)名叫Warpig的人登錄進(jìn)來(lái)并說(shuō)道：“我們聊聊吧。”他就是詹森·卡博卡，我們的第三位聯(lián)合創(chuàng)始人。他當(dāng)時(shí)在一家游戲公司工作，并且希望獲得ARC的授權(quán)。

我們賺了4.5萬(wàn)美元。那時(shí)，我只有19歲，住在印第安納。這對(duì)當(dāng)時(shí)的我們來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就像是百萬(wàn)巨款。與此同時(shí)，有朋友家跟Sierra創(chuàng)始人是鄰居，這是一家位于西雅圖的游戲公司。Sierra的人打電話叫我們?nèi)ッ嬖?，接下?lái)，布萊恩和我就離開(kāi)了印第安納，去給Sierra開(kāi)發(fā)游戲。在我們將ARC以10萬(wàn)美元的價(jià)格賣給Sierra后，便離開(kāi)了這家公司，并且用這筆錢與詹森一起創(chuàng)辦了我們自己的公司。

但我們當(dāng)時(shí)并沒(méi)有周密的計(jì)劃。更多的時(shí)候，我們以泡面為生，然后就是玩游戲，走一步看一步。我們給公司起名叫Sexy Action Cool，因?yàn)槲覀冇X(jué)得這很好玩。另外，我們?cè)局幌霝閯e人開(kāi)發(fā)游戲，而不是直接公開(kāi)出售游戲。詹森和我當(dāng)時(shí)在開(kāi)發(fā)一款名為Foxy Pocker的PG-13級(jí)(譯注：13歲以下用戶須要家長(zhǎng)針對(duì)內(nèi)容進(jìn)行一定的提醒和指導(dǎo))動(dòng)畫脫衣?lián)淇伺朴螒颉ｋm然沒(méi)有任何裸露，但的確是一款很好的游戲。我們聯(lián)系到色情網(wǎng)站Strip-Poker.com，并對(duì)他們說(shuō)：“你們給我們一筆錢，我們把游戲授權(quán)給你們銷售。怎么樣？”對(duì)方大笑，并且拒絕了我們。

之后，我們開(kāi)發(fā)了《寶石迷陣》(Bejeweled)。這是我回印第安納探親時(shí)看到的一個(gè)簡(jiǎn)單的單人紙牌游戲——沒(méi)有動(dòng)畫，也沒(méi)有圖形，但我認(rèn)為它很酷。于是，我給布萊恩和詹森發(fā)了一封郵件，談了這款游戲的想法。布萊恩第二天就用不同顏色的圓圈開(kāi)發(fā)出了這款游戲。第三天，詹森弄到了很多寶石圖案。第四天，《寶石迷陣》——一個(gè)匹配寶石的簡(jiǎn)單游戲——就成型了。

我們?cè)噲D向游戲網(wǎng)站Pogo推銷它，但沒(méi)有成功。雅虎也沒(méi)有興趣。但最終還是跟微軟簽訂了統(tǒng)一費(fèi)率的合同，這讓我們激動(dòng)不已?！秾毷躁嚒吩贛SN上大獲成功，每天的用戶達(dá)到6萬(wàn)人。但是我們每月只能賺1500美元。

到了2000年，粉絲們開(kāi)始要求一個(gè)可以下載的版本，因?yàn)楫?dāng)時(shí)所有人都在使用撥號(hào)調(diào)制解調(diào)器上網(wǎng)，而且不想占用電話線。所以我們開(kāi)發(fā)了一款可下載的版本，并改進(jìn)了圖形和聲效，而且還對(duì)其收費(fèi)。我們不得不說(shuō)服雅虎、MSN和其他網(wǎng)站同意，讓人們?nèi)匀豢梢栽谒麄兊木W(wǎng)站上玩免費(fèi)版本，然后還可以花20美元下載更好的版本。我們那時(shí)跟托管網(wǎng)站的銷售額分成是“五五分”，這在當(dāng)時(shí)是一種新的商業(yè)模式。

我們2001年推出了可下載的《寶石迷陣》，第一個(gè)月就賺了3.5萬(wàn)美元。第二個(gè)月賺了4萬(wàn)美元。我們興奮極了！我們終于賺到錢了，但是這不會(huì)持久。所以我和布萊恩跑去阿根廷，天天飲酒作樂(lè)，就這樣過(guò)了4個(gè)月。直到雅虎跟我們簽合同，我們才回來(lái)。

我們對(duì)做生意一無(wú)所知，所以就聘請(qǐng)了咨詢師。咨詢師說(shuō)：“我們會(huì)解決你們的所有問(wèn)題——只要付給我們10萬(wàn)美元，以及你們公司3%的股權(quán)?！边@讓我們很反感——如果你不玩游戲，就別對(duì)如何開(kāi)發(fā)游戲指手畫腳。但在他們的建議下，我們還是聘請(qǐng)了一名審計(jì)員。在那之前，賬目都由我姑媽管理。

我們從一開(kāi)始就決定，要讓游戲充滿樂(lè)趣，而且要易于使用，從而吸引所有人。我們目前有35款游戲。我們從不認(rèn)為有什么秘籍或者必殺技。然而我們開(kāi)發(fā)的所有游戲都賺到了錢。我們花了3年時(shí)間來(lái)完善《植物大戰(zhàn)僵尸》。我們不會(huì)計(jì)較每款游戲所耗費(fèi)的資源。如果的確是一款優(yōu)秀的游戲，就值得投入大筆資金。如果只是一款比較不錯(cuò)的游戲，那就一文不值。

2004年，我們擁有15名員工，并且拒絕了一份6000萬(wàn)美元的收購(gòu)要約。我們知道，應(yīng)該開(kāi)始更嚴(yán)肅地對(duì)待業(yè)務(wù)了。所以我們聘請(qǐng)了大衛(wèi)·羅伯茨(David Roberts)出任CEO。他曾經(jīng)在蘋果和Adobe工作過(guò)。我們希望他引領(lǐng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，但不要插手創(chuàng)意工作，他也理解這一點(diǎn)。

大衛(wèi)加盟后，我們將注意力集中在開(kāi)發(fā)新游戲上，而不再關(guān)注每款游戲的收入流。這些變化都要?dú)w功于大衛(wèi)。我們的年收入中，有超過(guò)30%來(lái)源于《寶石迷陣》，因?yàn)檫@款游戲可以兼容不同的平臺(tái)：PC/Mac、Xbox、PlayStation、Wii、DS、PalmPilot、iPhone、iPad以及航空娛樂(lè)系統(tǒng)。

詹森和我經(jīng)常互動(dòng)，詹森和布萊恩也經(jīng)?；?dòng)。布萊恩與詹森在游戲方面展開(kāi)合作，而詹森同時(shí)還參與公司的創(chuàng)意方向。我們?nèi)齻€(gè)人合作得非常好——總是會(huì)有一些交流和意見(jiàn)交換。

我們創(chuàng)業(yè)時(shí)，F(xiàn)acebook甚至還沒(méi)有誕生，iPhone也不存在。我們適應(yīng)、改變并且克服了我們所遭遇的一切。我們持續(xù)不斷地將我們的方法整合到游戲中。我們永遠(yuǎn)做不到完美，但卻一直都很優(yōu)秀，而且總是試圖做得更好。