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ERP是企業(yè)管理信息化的核心,能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率,降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是,對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行ERP選型和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑,而超過(guò)50%的ERP失敗率更讓決策者進(jìn)行ERP投資時(shí)舉棋不定。困惑一:成功Vs.失???提起ERP,...
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ERP應(yīng)用是否成功,原則地說(shuō),可以從以下幾個(gè)方面加以衡量:1.系統(tǒng)運(yùn)行集成化:這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面最基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng),其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)“供應(yīng)鏈(SupplyChain)”的管理。軟件的應(yīng)用將跨越多個(gè)部門(mén)甚至多個(gè)企業(yè)。為了達(dá)到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用...
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ERP功能模塊簡(jiǎn)介ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResourcePlanning)以先進(jìn)的企業(yè)資源計(jì)劃管理體系為理論基礎(chǔ),以生產(chǎn)為主,優(yōu)化從生產(chǎn)至客戶的各個(gè)過(guò)程,集成供需鏈所有信息。將企業(yè)的各種資源(物流、資金流、工作流、信息流)充分調(diào)配、平衡優(yōu)化,減少庫(kù)存積壓、提高生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,...
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關(guān)于ERP選型方法和技巧的文章很多,但探究其思想和內(nèi)涵的卻不多,而這恰恰是企業(yè)高層比較關(guān)注的。ERP不同于其他商品買(mǎi)來(lái)就能用,而必須通過(guò)顧問(wèn)的實(shí)施和服務(wù)才能發(fā)揮作用。作為項(xiàng)目經(jīng)理,如果能夠洞悉高層的想法,幫助其解疑釋惑,選型工作將更為得心應(yīng)手。為什么要上ERP?“ERP是個(gè)好東西,別人都在搞,我們不搞沒(méi)有面子,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起...
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最近這幾天我們談到了ERP顧問(wèn)到底值多少錢(qián)的問(wèn)題,總的來(lái)說(shuō)我并不是很看好目前ERP顧問(wèn)這個(gè)行業(yè)。在我看來(lái),顧問(wèn)不值錢(qián),而且目前的行情也證明了我的觀點(diǎn):顧問(wèn)越來(lái)越不值錢(qián)了。個(gè)中的原因有很多,相信很多朋友都習(xí)慣將其歸納為:初級(jí)顧問(wèn)的大量涌入。甚至有朋友說(shuō):有的公司的SAP顧問(wèn)甚至是高中生――仿佛整個(gè)行業(yè)工資水平降低的原因就...
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1、做小生意,解決生活中的問(wèn)題;做大生意,解決社會(huì)中遇到的問(wèn)題。2、生活中處處充滿商機(jī),若沒(méi)有發(fā)現(xiàn),是因?yàn)槟闳鄙僖浑p發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼睛。3、創(chuàng)業(yè),最需要的不是資金,也不是人才,而是一個(gè)好的思路;沒(méi)有資金,可以籌集;沒(méi)有人才,可以召集;而沒(méi)有一個(gè)好的思路,就很難找來(lái)資金和人才,創(chuàng)業(yè)思路決定企業(yè)的出路。4、創(chuàng)業(yè),設(shè)定目標(biāo)很重要...
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現(xiàn)在有許多企業(yè)將ERP項(xiàng)目,在企業(yè)中沒(méi)有實(shí)施好,都?xì)w咎于軟件產(chǎn)品不好。其實(shí),這只是你們的借口。若想要將ERP軟件真正與企業(yè)融合一體,首先得考慮企業(yè)的自身情況,再去選擇適合的ERP軟件。如果你的企業(yè)是高速發(fā)展的中小企業(yè),希望用IT給管理帶來(lái)提升,對(duì)國(guó)內(nèi)主流ERP產(chǎn)品幾萬(wàn)元到幾十萬(wàn)元的投入覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大,還恐懼購(gòu)買(mǎi)成品ERP...
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一、小企業(yè)績(jī)效考評(píng)的特點(diǎn)小企業(yè)是否需要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)考評(píng),要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定。如果企業(yè)中管理者與下屬之間、同事之間溝通順利、關(guān)系比較融洽,并且任務(wù)的布置和完成比較順暢、員工不抱怨企業(yè)的管理和待遇,則企業(yè)可以不進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。如果企業(yè)的管理者與員工在某些問(wèn)題上(特別是待遇問(wèn)題,公平性問(wèn)題等)經(jīng)常產(chǎn)生矛盾,或者管理者認(rèn)為...
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附件1、如何建立基本的獎(jiǎng)懲機(jī)制.1.定下基本底薪,視乎當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平或者是公司內(nèi)部的規(guī)定,保證基本工資.2.做好市場(chǎng)調(diào)查,以及前景可行性計(jì)劃等,預(yù)估出月銷(xiāo)售量再提升10%作為月銷(xiāo)售的目標(biāo).(所以要提升10%是防止出現(xiàn)異常狀況而出現(xiàn)業(yè)績(jī)無(wú)法完成,如果達(dá)成也可以算是一種超額表現(xiàn))3.將市場(chǎng)劃分為區(qū)域經(jīng)營(yíng),也就是一個(gè)人負(fù)責(zé)一...
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在復(fù)雜的商業(yè)社會(huì),你想創(chuàng)業(yè),不懂經(jīng)濟(jì)、不懂商業(yè)、不懂人情世故、不懂法律邊沿,你只有勇氣、只有夢(mèng)想、只有天真,那么也就只有一場(chǎng)空。這20部電影都是商學(xué)院學(xué)生在學(xué)習(xí)商科時(shí)被要求必須看的影片,其中包括哈佛商學(xué)院一直首推的《華爾街》,還有沃頓商學(xué)院排第一位的《顛倒乾坤》,斯坦福要求商科學(xué)生必看的《鍋爐房》。看完之后,你會(huì)對(duì)商業(yè)...
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美國(guó)《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版近日發(fā)表了署名為安東尼-維格-科斯納(AnthonyWingKosner)的文章,該文章指出互聯(lián)網(wǎng)傳奇人物馬克-安德森(MarcAndreessen)的思想總是非常超前和正確。他的五大思想“人人都將享有互聯(lián)網(wǎng)”、“瀏覽器將是操作系統(tǒng)”、“網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)將存在于云端”、“一切都將會(huì)社交化”和“軟件將吞掉...
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今晚想寫(xiě)一寫(xiě)這個(gè)敏感話題。談創(chuàng)業(yè)者的待遇,首先要明確兩件事情。第一,你是創(chuàng)始人或者共同發(fā)起此事的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)嗎?如果是,通常會(huì)更信任長(zhǎng)期回報(bào),愿意接受短期內(nèi)的低薪。比如我和搭檔都表態(tài)說(shuō),領(lǐng)點(diǎn)基本生活費(fèi)就好了,情況緊急時(shí)不領(lǐng)錢(qián)甚至倒貼錢(qián)也行。第二,你是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的第一批加入者?還是第二、三、四、五批?加入的時(shí)間越早(因?yàn)楣举Y...
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互聯(lián)網(wǎng)的生存哲學(xué)互聯(lián)網(wǎng)不同時(shí)代需要不同的生存哲學(xué)。在4月7日康盛組織的站長(zhǎng)大會(huì)上,雷軍總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)七字決:專(zhuān)注、極致、口碑、快。蘋(píng)果用一款手機(jī)打敗一個(gè)行業(yè),用一個(gè)平板開(kāi)創(chuàng)一個(gè)行業(yè),那是因?yàn)樘O(píng)果的產(chǎn)品能夠做到極致,蘋(píng)果在一款產(chǎn)品的專(zhuān)注;海里撈不是最好的飯店,卻贏得了口碑,那是因?yàn)樗麄兛偰茏龅贸鋈藗兊钠谕翱臁眲t體...
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一年半,十三名員工,三千五百萬(wàn)用戶,十億美元。這是4月10日科技界最大新聞的幾個(gè)數(shù)據(jù)關(guān)鍵詞。主流科技新聞媒體大都用“成立不到二年”來(lái)描述Instagram,不是特別關(guān)注科技新聞的讀者或許會(huì)以為Instagram下個(gè)月就滿二周歲了。實(shí)際上,Instagram上線時(shí)間是2010年10月,至今年僅十八個(gè)月。如果以2007年第...
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編者按:本文原作者為AdeoRessi,他是TheFounderInstitute和風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)投評(píng)論網(wǎng)站TheFunded.com的創(chuàng)始人。此人觀點(diǎn)一向與眾不同,曾有多篇驚人之作。如果有人問(wèn)我,Instagram被收購(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)意味著什么?我想說(shuō),一言難盡。在去年年底,一眾創(chuàng)業(yè)公司面臨著諸多的不確定性:股市波動(dòng),大宗收...
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Instagram不是第一個(gè)照片網(wǎng)絡(luò)共享服務(wù)提供者,也不是唯一一個(gè)社交類(lèi)APP。它有17個(gè)效果的濾鏡,你可以任選一個(gè)美化你的照片。類(lèi)似于社交網(wǎng)站,你可以寫(xiě)上照片的描述,記錄下拍照的地點(diǎn),你可以看到你關(guān)注朋友的照片,“贊”一下,或是留下評(píng)論。如果Instagram在中國(guó),這些噱頭不足以打動(dòng)用戶,如果說(shuō)“這是一個(gè)可以免費(fèi)發(fā)...
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信息化失敗項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),更能夠給企業(yè)信息化管理者們真金難換的價(jià)值。信息化項(xiàng)目雖然早已被CEO們高度重視,認(rèn)為這是企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型等必由之路,但其失敗率依然居高不下,其概率大約為70%。某CIO發(fā)表感慨:“這么多年從事信息化,應(yīng)該說(shuō)特別失敗的案例沒(méi)有,但每一個(gè)項(xiàng)目其實(shí)都很不容易,如果沒(méi)有必勝的信心和執(zhí)著的堅(jiān)持,是很難...
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文章簡(jiǎn)介:現(xiàn)在企業(yè)信息化這么流行,占國(guó)內(nèi)企業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)也想上信息化??稍谶x擇上什么的時(shí)候就可以將人難死。不是說(shuō)沒(méi)有選擇,而是可選擇的...現(xiàn)在企業(yè)信息化這么流行,占國(guó)內(nèi)企業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)也想上信息化??稍谶x擇上什么的時(shí)候就可以將人難死。不是說(shuō)沒(méi)有選擇,而是可選擇的實(shí)在太多了,ERP、CRM、SCM、協(xié)同……...
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文章簡(jiǎn)介:美國(guó)著名的CIO.com網(wǎng)站對(duì)多名ERP專(zhuān)家(IT執(zhí)行官、顧問(wèn)和ERP廠商)進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查要求這些受訪者列出公司最常犯的ERP錯(cuò)誤,以及如何避免或解決它們。以下是13個(gè)最常見(jiàn)的ERP錯(cuò)誤以及解決它們的辦法。盡管一個(gè)成功的ERP部署能夠幫助你的公司合理化工作流、削減成本,但是一個(gè)規(guī)劃與部署不合理的ERP產(chǎn)品可...
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文章簡(jiǎn)介:如果只有100元,你能做成什么生意?簡(jiǎn)偉文給出的答案是賺到6億元!他賺的6億元并不是靠投機(jī)倒把做“皮包”生意來(lái)獲得財(cái)富,而是實(shí)實(shí)在在地用100元?jiǎng)?chuàng)辦工廠起家。致富軌跡1990年接到一份制作模具的“空白合約”,傾盡全部身家100元,買(mǎi)了一些圖紙和制圖用具,開(kāi)始設(shè)計(jì)模具。這一筆生意共賺了1萬(wàn)元,獲得第一桶金,成為...
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2012-04-1111:09:53IT時(shí)代周刊文章簡(jiǎn)介:對(duì)于創(chuàng)始人程炳皓而言,開(kāi)心網(wǎng)的輝煌離去得還不算太遠(yuǎn)。所以,他理應(yīng)記得當(dāng)時(shí)那些蜂擁而至卻被擋在門(mén)外的媒體記者、提著錢(qián)來(lái)但被謝絕投放廣告的品牌企業(yè)。而這種所謂的“程氏固執(zhí)”,讓開(kāi)業(yè)之初的開(kāi)心網(wǎng)將神秘和不可捉摸演繹得淋漓盡致。st1\:*對(duì)于創(chuàng)始人程炳皓而言,開(kāi)心網(wǎng)的...
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文章簡(jiǎn)介:隨著全球化、信息化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了根本的變化,國(guó)內(nèi)許多大型企業(yè)為了盡快提高管理水平,與國(guó)際接軌,適應(yīng)國(guó)際化戰(zhàn)略的需要,紛紛建成了ERP系統(tǒng),使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作面臨許多新的變化。筆者就如何發(fā)揮ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)的監(jiān)控職能進(jìn)行探討。所謂ERP系統(tǒng)的管理理念與特點(diǎn)ERP(EnterpriseResour...
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文章簡(jiǎn)介:從生產(chǎn)制造行業(yè)以往的狀況著手,對(duì)其內(nèi)部人力、物資、產(chǎn)品等各方面的管理所存在的缺陷進(jìn)行分析,提出該行業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的需求,并詳細(xì)論述ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理上所發(fā)揮的作用,以及ERP系統(tǒng)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀。一、引言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革,各個(gè)生產(chǎn)制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,要想在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,就必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行資源的優(yōu)化...
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DoNews4月10日消息2011年11月1日,Instagram創(chuàng)始人凱文斯特羅姆(KevinSystrom)在北京國(guó)家會(huì)議中心,以“6個(gè)員工與1200萬(wàn)用戶”的創(chuàng)業(yè)故事鼓舞了中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者;2012年4月10日,F(xiàn)acebook宣布以10億美元價(jià)格收購(gòu)Instagram的消息再度讓業(yè)內(nèi)沸騰。對(duì)此,創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)...
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受訪:金鵬遠(yuǎn)(魔時(shí)科技首席知識(shí)官)
我們是2011年開(kāi)始受杜蕾斯公司委托運(yùn)營(yíng)其官方微博的。對(duì)杜蕾斯公司而言,最開(kāi)始這就是一項(xiàng)尋常的企業(yè)官方微博外包業(yè)務(wù),結(jié)果他們沒(méi)想到社交網(wǎng)絡(luò)有著這么大的能量,許多企業(yè)家后來(lái)都拿這個(gè)作為案例去研究。如今微博在杜蕾斯公司的營(yíng)銷(xiāo)體系里已處于一個(gè)非常重要的位置了。我剛開(kāi)始參與杜蕾斯微博運(yùn)營(yíng)時(shí)...
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