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知識(shí)管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1907 今日文數(shù)：1066
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趕快收藏！工廠管理浪費(fèi)清單工廠管理看得見、看不見的浪費(fèi)很多，減少浪費(fèi)的前提條件是我們應(yīng)該識(shí)別浪費(fèi)有哪些，再將浪費(fèi)占比大的進(jìn)行分析改善。01時(shí)間的浪費(fèi)1.缺乏適當(dāng)?shù)挠?jì)劃，使人員在換規(guī)格時(shí)產(chǎn)生等待，或停工待料2.班長未能徹底了解其所接受之命令與指示3.缺乏對(duì)全天工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)4.對(duì)班長的命令或指示不清楚5.未能確實(shí)督導(dǎo)工具...
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面對(duì)愈趨激烈的市場競爭，粗放的工廠管理已嚴(yán)重不合時(shí)宜。工廠管理的好壞，直接影響企業(yè)在市場中的競爭力與生命力，所以工廠必須面對(duì)以下8個(gè)問題：工廠利益與員工利益緊密捆綁有些工廠為了節(jié)省成本，一切均以工廠利益至上。對(duì)待員工利益是能摳就摳，工作環(huán)境不好，吃的不好，住的不好。如果是這樣的工廠，員工一定是處于應(yīng)付式的工作狀態(tài)！事實(shí)...
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移動(dòng)OA給企業(yè)帶來的便利有哪些？移動(dòng)辦公是當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展趨勢之一，而移動(dòng)OA辦公系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)這一趨勢的有力工具。移動(dòng)OA辦公系統(tǒng)將企業(yè)各部門的工作流程整合到一個(gè)平臺(tái)上，使員工可以隨時(shí)隨地通過移動(dòng)設(shè)備工作，大大提高了工作效率和生產(chǎn)力。一、移動(dòng)OA辦公系統(tǒng)的優(yōu)勢1、實(shí)時(shí)溝通：點(diǎn)晴移動(dòng)OA辦公系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)消息推送功能，使員工能...
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五個(gè)方向入手，優(yōu)化倉儲(chǔ)管理成本！01PART減少風(fēng)險(xiǎn)1保證在庫商品安全倉庫安全管理除提高倉庫工作人員的安全意識(shí)以外，就是針對(duì)物品在倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì)倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發(fā)要求、事故應(yīng)急救援要求等綜合性管理。倉庫管理人員通過這些措施來減少意外損失，降低損耗。2提高庫存準(zhǔn)確率庫存的準(zhǔn)確率必須制定合理科...
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【管理】模切企業(yè)自省，工廠九大內(nèi)耗，必須砍掉！1.人人相輕只要想輕視別人，總有相輕的理由。在企業(yè)里面，就表現(xiàn)為碩士輕視本科，本科輕視大專，大專輕視中專，名校輕視非名校，干部輕視職員，職員輕視工人。學(xué)理科的輕視學(xué)文科的，學(xué)文科的輕視學(xué)理科的，市場部的輕視技術(shù)部的，技術(shù)部的輕視市場部的。常聽到“他們技術(shù)部的水平不行，解決不...
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做質(zhì)量管理，這18個(gè)公式你都用得上！我們常用的質(zhì)量指標(biāo)有很多，如何計(jì)算這些指標(biāo)，很多質(zhì)量人都曾遇到這個(gè)問題。今天分享18個(gè)質(zhì)量管理常用的公式，你一定用得著。感謝大神們的總結(jié)！1廢品率定義：該百分比由廢品材料費(fèi)用除以總生產(chǎn)成本或由廢品總數(shù)量除以產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量得到。目的：用作結(jié)果度量，來確定過程是否按照規(guī)范化進(jìn)行零件生產(chǎn)和...
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倉庫盤點(diǎn)，不是簡單平賬就完事！在許多老板看來，倉庫盤點(diǎn)是完全能說明倉庫的管理狀況的，倉庫盤點(diǎn)報(bào)告只要是能基本平賬，老板心里也就放心了，那就說明沒有大問題嘛。事情要是都這么簡單的話，那這做生意做管理也太簡單了，各位老板，您真的以為倉庫盤點(diǎn)平賬就沒事了？幾點(diǎn)簡單的小建議，還是想說給各類對(duì)倉庫管理自信心爆棚的老板們聽聽：01...
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為什么員工不按SOP作業(yè)呢？問題出在哪里？企業(yè)有一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象：不按SOP作業(yè)。這樣的事情幾乎每天都在發(fā)生。為什么不按SOP作業(yè)呢？為什么發(fā)生頻率如此之高呢？到底是哪里出了問題呢？究其原因，可能有如下幾個(gè)方面：Part1SOP過于簡單，步驟和要求描述不清楚，導(dǎo)致員工看不懂一份好的SOP是任何識(shí)字的人都可以看懂的，即...
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如何選擇優(yōu)秀免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)功能不斷完善的同時(shí)，免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)的易用性、開放性、集成性等多方面也有更進(jìn)一步的發(fā)展，市場集中度也越來越高，但還是多品牌各顯身手的競爭格局?，F(xiàn)在來探尋下優(yōu)秀免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)。點(diǎn)晴OA辦公系統(tǒng)從2004年推出至今，一直都是完全免費(fèi)提供給中小企業(yè)使用的，不限用戶數(shù)，不限功能模塊，還一直隨著...
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上線MES系統(tǒng)，這3個(gè)關(guān)鍵不能忽視隨著新一代信息技術(shù)的應(yīng)用深化，模切制造業(yè)迎來了數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機(jī)遇。MES系統(tǒng)作為企業(yè)信息化建設(shè)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，在幫助模切制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等方面發(fā)揮著巨大的作用。越來越多的企業(yè)想導(dǎo)入MES系統(tǒng)，但是MES實(shí)施成功率低一直是困擾企業(yè)的問題。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：ME...
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智慧工廠：信息化、自動(dòng)化和數(shù)字化關(guān)系與區(qū)別信息化、自動(dòng)化和數(shù)字化是相互關(guān)聯(lián)和相互支持的，它們之間不是簡單的包含和排斥關(guān)系，而是一種互為前提和互為補(bǔ)充的關(guān)系。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況和需求，結(jié)合信息化、自動(dòng)化和數(shù)字化等手段，實(shí)現(xiàn)管理和運(yùn)營的數(shù)字化、智慧化和可持續(xù)化發(fā)展。01定義信息化：利用信息技術(shù)對(duì)各種資源進(jìn)行高效整合...
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模切企業(yè)二維碼應(yīng)用模切企業(yè)可以運(yùn)用二維碼在生產(chǎn)、分切、物流等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)信息的快速采集、識(shí)別和傳遞，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制水平。二維碼應(yīng)用范圍1、質(zhì)量管理：二維碼可以用于產(chǎn)品的質(zhì)量管理，例如對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和追溯。通過掃描二維碼，可以查看產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追溯和管理，質(zhì)量管理的內(nèi)容包括：...
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模切行業(yè)生產(chǎn)異常管理01.定義本標(biāo)準(zhǔn)所指的模切行業(yè)生產(chǎn)異常管理，是指造成制造部門停工或生產(chǎn)進(jìn)度延遲的情形，由此造成的無效工時(shí)，亦可稱為異常工時(shí)。模切行業(yè)生產(chǎn)異常管理一般指下列異常：⑴計(jì)劃異常因生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)變更或安排失誤等導(dǎo)致的異常。⑵物料異常因物料供應(yīng)不及時(shí)（斷料）、物料品質(zhì)問題等導(dǎo)致的異常。⑶設(shè)備異常因設(shè)備、工裝不足...
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實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化的模切ERP哪家好用？模切行業(yè)一直是模切廠商覺得難處理的管理工作，畢竟模切在分切后會(huì)產(chǎn)生五花八門不同規(guī)格的卷料，即使在管理上花費(fèi)大量的人力和時(shí)間，都未必可以將物料的精準(zhǔn)管理起來。模切行業(yè)ERP系統(tǒng)哪家好用？對(duì)于模切這個(gè)特殊行業(yè)而言，選擇模切ERP系統(tǒng)關(guān)注的重點(diǎn)在于能否解決模切管理上的痛點(diǎn)，這就意味這選擇專...
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生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)三權(quán)分立，認(rèn)清職責(zé)才能避免“扯皮”一般工廠現(xiàn)場各部門間都有相互推諉、扯皮之事，不但影響產(chǎn)量和質(zhì)量，還影響部門間和諧的工作關(guān)系，究其根源，我認(rèn)為主要是大家對(duì)現(xiàn)場各部門職能認(rèn)識(shí)有偏差所致。...............................................................
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員工管理三件事：管人、管事、管心為什么有人管理一個(gè)十人團(tuán)隊(duì)就到了極限，而有的人管理一家萬人企業(yè)還游刃有余？對(duì)于企業(yè)管理者來說，想要做好員工管理并不是一個(gè)輕松的活，同樣關(guān)于員工管理，也是所有企業(yè)一直都在渴望突破的一個(gè)點(diǎn)。事實(shí)上，做好員工管理無非三點(diǎn)，管人，管事，管心，而針對(duì)這三點(diǎn)也可以將管理劃分為三個(gè)層次。第一層：管人管...
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成為合格的部門負(fù)責(zé)人9各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)一、以身作則：1、衣著打扮，不能邋邋遢遢，隨隨便便地穿上人字拖到單位上班，即使單位對(duì)這塊沒有強(qiáng)制規(guī)定，但是也不能給下屬留下一個(gè)如此印象，因?yàn)榇藭r(shí)的衣著打扮也會(huì)影響到下屬對(duì)你其他事情的能力有所懷疑；.................................................
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一文搞定倉庫管理：“收、管、發(fā)、盤”全流程倉庫管理內(nèi)容1、時(shí)間：指物料的交期、入倉期、使用時(shí)間、倉儲(chǔ)時(shí)間、退料時(shí)間等等。2、質(zhì)量：指物料本身的質(zhì)量、倉儲(chǔ)質(zhì)量、對(duì)有質(zhì)量問題物料的處理等等。3、成本：指物料的價(jià)格、倉儲(chǔ)的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫容成本、占用資金造成的資金周轉(zhuǎn)成本。倉庫管理目標(biāo)倉庫管...
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如何快速實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的上線隨著企業(yè)信息化程度的不斷提高，ERP系統(tǒng)已成為企業(yè)的標(biāo)配。企業(yè)擁有一套高效便捷的ERP系統(tǒng)，可以有效地提高工作效率、優(yōu)化管理模式、降低成本支出。但是，很多企業(yè)在ERP系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)上線都會(huì)遇到或多或少的困難。那么，如何實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的快速上線呢？一、明確需求企業(yè)需要先明確上線ERP系統(tǒng)的目...
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免費(fèi)OA系統(tǒng)為中小企業(yè)提供一站式管理方案隨著數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展，OA系統(tǒng)被越來越多的企業(yè)所重視。免費(fèi)OA系統(tǒng)能夠更加高效優(yōu)質(zhì)的處理辦公事務(wù)以及進(jìn)行企業(yè)管理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的高效利用，進(jìn)而達(dá)到提高生產(chǎn)力，提升管理水平的目的。那么，點(diǎn)晴免費(fèi)OA系統(tǒng)都具備怎樣的功能？1、公告通知。企業(yè)內(nèi)部公告通知的起草、審核、發(fā)布、提醒、瀏覽...
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為什么100%的措施只執(zhí)行了20%？作為質(zhì)量管理者，在日常管理過程中，肯定遇到過類似的情況：1.你認(rèn)為十萬火急的質(zhì)量問題，到了其他部門口中，成了“芝麻綠豆大的事”；2.原本應(yīng)該合作解決的質(zhì)量問題，到了跨部門會(huì)議上，又淪為“各彈各的調(diào)”，找不到共識(shí)，成為“背鍋俠”。實(shí)際上，跨部門溝通不良的問題比比皆是。溝通漏斗，是指工作...
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關(guān)于ERP系統(tǒng)，模切企業(yè)別糾結(jié)了01模切企業(yè)所面臨的管理痛點(diǎn)模切企業(yè)在發(fā)展過程中，一直面臨層出不窮的問題，這些問題的產(chǎn)生往往源于模切行業(yè)的特殊性、信息化建設(shè)不完善等原因，詳細(xì)如下：1、模切料在各部門有不同計(jì)量需求，導(dǎo)致各部門信息溝通混亂；2、模切料使用中寬、長不斷變化，數(shù)據(jù)采集困難庫存不準(zhǔn)，備料/分切/申購/退料/防呆...
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員工執(zhí)行力=企業(yè)管理工廠管理的關(guān)鍵在于執(zhí)行到位。執(zhí)行力不到位，強(qiáng)調(diào)客觀困難等問題，重抓執(zhí)行力、關(guān)注細(xì)節(jié)才是管理的重要舉措。1.有工作沒努力等于零對(duì)于企業(yè)每位員工人來說一定要學(xué)會(huì)珍惜，學(xué)會(huì)感恩。疫情爆發(fā)后，員工更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的工作機(jī)會(huì)。如果現(xiàn)在擁有的工作如果不加以珍惜，金飯碗也會(huì)變成泥飯碗。2.有能力沒表現(xiàn)等于零每個(gè)人都...
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企業(yè)管必備的OA辦公系統(tǒng)介紹在數(shù)字化信息時(shí)代，擁有一套自有的信息化辦公系統(tǒng)已經(jīng)成為各大中小型企業(yè)的標(biāo)配。OA辦公系統(tǒng)是一個(gè)集企業(yè)數(shù)據(jù)信息管理、業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)管理以及生產(chǎn)管理與于一體的高效信息化辦公方式，代替?zhèn)鹘y(tǒng)辦公人員重復(fù)性以及單一的簡單工作，對(duì)企業(yè)來說，可有效提高經(jīng)營效率，極大程度降低效率風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能為員工提供...
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想管理好企業(yè)，從這五步入手一個(gè)企業(yè)想要做好、做強(qiáng)、做大，首先就是要做好企業(yè)經(jīng)營管理，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理做不好，是很難成大事的。計(jì)劃、流程、組織、戰(zhàn)略以及文化就是做好企業(yè)管理五大步驟，只要做好了這五步驟，相信企業(yè)在未來必定會(huì)越來越壯大。一、關(guān)于計(jì)劃管理計(jì)劃管理要解決的是目標(biāo)和資源之間關(guān)系是否匹配的問題。因此，計(jì)劃管理由三個(gè)...
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