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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗(yàn)分享＆操作答疑 』
本版文數(shù)：2023 今日文數(shù)：1264
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在制造業(yè)成本核算這場(chǎng)精細(xì)又復(fù)雜的“棋局”里，完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配可是關(guān)鍵一步，直接決定了成本數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，進(jìn)而影響企業(yè)定價(jià)、利潤(rùn)評(píng)估等一系列重大決策。今天，咱們就來把這其中的門道扒個(gè)底朝天，讓各位制造業(yè)的小伙伴們一看就懂，輕松拿捏成本核算！
一、分配方法的選擇：量體裁衣，精準(zhǔn)匹配成本分配方法可不是隨便選的，得依...
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在新收入準(zhǔn)則出臺(tái)前有關(guān)銷售商品的運(yùn)費(fèi)是計(jì)入銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用核算企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，包括保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、商品維修費(fèi)、預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)（含銷售網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等）的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。因此，除了主營(yíng)為...
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一、工資薪金支出企業(yè)向員工發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金、津貼等，無需發(fā)票。以工資表、轉(zhuǎn)賬記錄等作為入賬憑證，如實(shí)記錄員工姓名、工資金額、簽字等信息，通過銀行代發(fā)能更好地留存支付依據(jù)。?二、職工福利支出如逢年過節(jié)發(fā)放給職工的禮品、生活困難補(bǔ)助等。有發(fā)放明細(xì)表，注明福利事項(xiàng)、人員名單等，若是實(shí)物福利還可附上采購(gòu)清單等作為入賬依據(jù)，可按...
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在機(jī)械加工領(lǐng)域，準(zhǔn)確的成本計(jì)算和深入的成本分析是企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。合理評(píng)估成本能助力企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程、制定恰當(dāng)價(jià)格策略以及增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一、機(jī)械加工件成本構(gòu)成要素機(jī)械加工件成本涵蓋直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用。直接材料成本即加工過程中直接用于產(chǎn)品制造的各類原材料費(fèi)用，計(jì)算時(shí)需綜合考慮材料采購(gòu)單價(jià)...
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存貨就是企業(yè)為了銷售、生產(chǎn)或者提供服務(wù)而囤積的東西，比如商品、原材料、在產(chǎn)品以及半成品。這些東西都被列在資產(chǎn)負(fù)債表的“存貨”科目下。為什么存貨重要呢？簡(jiǎn)單說，存貨是企業(yè)賺錢的“資本”。沒有存貨，工廠生產(chǎn)不出來東西，超市沒有東西賣，餐廳也沒辦法開火。所以存貨不僅是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的必需品，也是企業(yè)未來收入的基礎(chǔ)。但問題也來...
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在企業(yè)集團(tuán)，通常由一個(gè)母公司控制多個(gè)子公司，每個(gè)子公司都有自己的財(cái)務(wù)報(bào)表，而集團(tuán)公司也有自己的合并報(bào)表。數(shù)據(jù)熊負(fù)責(zé)的合并報(bào)表下面有500多家子公司，本文耗時(shí)一周，詳細(xì)介紹了合并報(bào)表的編制步驟，并通過一個(gè)復(fù)雜的案例，展示母公司對(duì)四個(gè)平級(jí)子公司的合并過程，特別是將長(zhǎng)期股權(quán)投資從成本法調(diào)整為權(quán)益法及母公司長(zhǎng)期股權(quán)投資與子公司...
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產(chǎn)品成本核算，顧名思義，就是將產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等過程中的費(fèi)用、損耗進(jìn)行計(jì)算的過程。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中將發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，以計(jì)算產(chǎn)品總成本和單位成本。成本核算的方法有哪些？1、分步法，以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。1）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，是按...
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成本控制——材料成本控制材料成本=耗用的材料數(shù)量×材料的單位成本，其中材料的單位成本包含材料的外購(gòu)價(jià)格（不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅）、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗及入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)等。制造企業(yè)中材料成本在產(chǎn)品總成本中占比較高，但材料成本往往受到內(nèi)外部因素的影響，例如材料庫(kù)存預(yù)測(cè)不準(zhǔn)帶來的庫(kù)存積壓?jiǎn)?..
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審計(jì)人看庫(kù)齡，容易陷入財(cái)務(wù)思維，就像分析應(yīng)收賬款賬齡一樣，常規(guī)操作就是導(dǎo)出往來科目明細(xì)表，結(jié)合當(dāng)期發(fā)生額、余額以及上年的賬齡結(jié)構(gòu)，利用函數(shù)進(jìn)行分析。照此思維，存貨庫(kù)齡分析一般以物料進(jìn)銷存為基礎(chǔ)，謹(jǐn)慎些的話，在取數(shù)時(shí)剔除存貨調(diào)撥等虛擬移庫(kù)數(shù)據(jù)，再根據(jù)前述邏輯來分析。財(cái)務(wù)思維是建立在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的“先進(jìn)先出”原則基礎(chǔ)上，分析結(jié)...
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資產(chǎn)負(fù)債表基礎(chǔ)樣式資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的重要組成部分，它反映了企業(yè)在某一特定日期（通常是期末）的財(cái)務(wù)狀況。以下是一般企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的基本樣式：資產(chǎn)負(fù)債表主要包括以下科目資產(chǎn)部分流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金：包括企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金（如銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款等）。這是企業(yè)最具流動(dòng)性的資產(chǎn)，用于日常...
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匆匆忙忙又一年，年底最忙莫過于財(cái)務(wù)，年底我們需要把全年的賬務(wù)都梳理一遍，年底關(guān)賬就是一個(gè)查漏補(bǔ)缺的過程，將所有記載經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的原始單據(jù)歸類然后登記記賬憑證入賬，對(duì)于一些小公司，有些可能不涉及原始單據(jù)或原始單據(jù)需要我們自制，避免漏掉這些記賬分錄，今天把這些可能會(huì)涉及到的分錄給大家整理一下，建議收藏！1、計(jì)提折舊根據(jù)折舊表（...
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年結(jié)背景年結(jié)是指每個(gè)會(huì)計(jì)年度的最后一個(gè)會(huì)計(jì)期間，針對(duì)全年的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)賬。在使用金蝶KIS軟件系統(tǒng)的情況下，系統(tǒng)進(jìn)行年結(jié)操作時(shí)，會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生相關(guān)的賬冊(cè)，根據(jù)系統(tǒng)配置進(jìn)行一系列的檢查操作，同時(shí)將期末的余額轉(zhuǎn)入下一年，作為下一年的期初余額年結(jié)的時(shí)間一般為在賬套數(shù)據(jù)中的第12期期末，由于財(cái)務(wù)工作期末結(jié)賬一般都會(huì)晚于實(shí)際的賬務(wù)...
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之所以叫“成本倒軋”，因?yàn)槌杀镜管埵怯脕眚?yàn)證成本結(jié)轉(zhuǎn)與存貨相關(guān)科目之間邏輯關(guān)系的準(zhǔn)確性，也能在一定程度上驗(yàn)證成本結(jié)轉(zhuǎn)的完整性。比如，存貨管理系統(tǒng)中某批次產(chǎn)品已銷售出庫(kù)，但財(cái)務(wù)總賬并未結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)成本，究其原因可能是存貨管理系統(tǒng)與總賬系統(tǒng)未開放接口（成本結(jié)轉(zhuǎn)為純手工控制），或者雖開放接口但成本結(jié)轉(zhuǎn)系半自動(dòng)化控制（需要成本會(huì)計(jì)...
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【點(diǎn)晴模切ERP】發(fā)票面額與送貨單金額不符時(shí)，如何拆分銷售發(fā)票數(shù)量？注意，在進(jìn)行發(fā)票錄入時(shí)，支持拆分送貨單送貨數(shù)量，按照發(fā)票數(shù)量拆分送貨數(shù)量即可。
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用戶提問：銷售訂單怎么才能高效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)安排，需要注意哪些條件？答：這個(gè)問題其實(shí)挺常見，也是很多制造企業(yè)經(jīng)常頭疼的事。簡(jiǎn)單說，銷售訂單是一份帶有明確產(chǎn)品需求和交期的任務(wù)，而生產(chǎn)安排的核心目標(biāo)就是：在既定資源條件下，把訂單按時(shí)保質(zhì)保量完成。這里面有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：生產(chǎn)資源、運(yùn)行效率和交期承諾，咱們一個(gè)個(gè)來聊。同時(shí)，每一步如果...
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?作為財(cái)務(wù)人，最不愿意過得可能就是年底了吧，一年一度最繁忙的時(shí)候就要到來了。股東要的、稅局要的、內(nèi)部開總結(jié)會(huì)要的……各種報(bào)表，紛至沓來。眼瞅著，做不完的工作，加不完的班，就要來了。但是瞎忙，只會(huì)讓自己累上加累，財(cái)務(wù)人年底結(jié)賬到底需要注意什么？做什么準(zhǔn)備？
一、發(fā)票問題1.費(fèi)用性的支出：根據(jù)所得稅的有關(guān)規(guī)定，沒有發(fā)票不...
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[ZQ20230509001]按KG計(jì)價(jià)，請(qǐng)錄入單卷重量以及卷數(shù)，否則訂單單價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤！
就是字面意思，請(qǐng)補(bǔ)全每一卷的重量、以及卷數(shù)量，否則會(huì)導(dǎo)致訂單中單價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤。詳情參見：點(diǎn)晴ERP-按公斤下采購(gòu)單-操作視頻http://27467.oa22.cn?如果無法打開以上網(wǎng)址，請(qǐng)聯(lián)系點(diǎn)晴公司客服人員。
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點(diǎn)晴ERP-新增采購(gòu)訂單-操作教程
1.在”采購(gòu)管理--＞采購(gòu)單管理--＞新增采購(gòu)訂單”(如圖1),在本頁(yè)面填好相關(guān)信息后,確認(rèn)信息無誤后點(diǎn)擊”保存并確認(rèn)”(如圖2)圖1圖22.流程：首先選擇供應(yīng)商,點(diǎn)擊供應(yīng)商后的小正方框,在彈出的窗口查詢出要選擇的供應(yīng)商,然后點(diǎn)中即可3.然后點(diǎn)擊貨品編碼下的黃色框,彈出的窗口查詢出...
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點(diǎn)晴ERP-如何修改生產(chǎn)退料的備注信息
點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：進(jìn)入退料明細(xì)界面后點(diǎn)擊修改備注按鈕如下圖：找到要修改的，直接點(diǎn)中修改即可
如下圖：
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點(diǎn)晴ERP-新增銷售訂單來源長(zhǎng)期報(bào)價(jià)-操作流程
點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：訂單來源選擇長(zhǎng)期報(bào)價(jià)如下圖：接著跟正常下單的流程一樣，選擇客戶，但選擇客戶是來源報(bào)價(jià)單，如果沒報(bào)過價(jià)的客戶，是選不到相同，物料也只能選擇到已報(bào)價(jià)的物料?
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點(diǎn)晴ERP-新增客戶-操作教程
1.當(dāng)有新客戶(或供應(yīng)商)上門或電話打來時(shí)，將新客戶提供的信息錄入系統(tǒng)。2.在”系統(tǒng)管理--＞客戶管理--＞新增客戶”,點(diǎn)擊進(jìn)入：3.在本頁(yè)面填寫客戶信息，按實(shí)際提供的信息填寫，客戶類型選擇：下游客戶。補(bǔ)充說明：a.上游客戶指采購(gòu)供應(yīng)商，下游客戶指銷售對(duì)象單位，混合客戶為既有采購(gòu)、又有...
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?：點(diǎn)晴ERP-外部供應(yīng)商采購(gòu)入庫(kù)標(biāo)簽制作-操作指引
1、登陸系統(tǒng)-業(yè)務(wù)查詢-采購(gòu)入庫(kù)計(jì)劃2、進(jìn)入頁(yè)面后錄入名稱搜索找到對(duì)應(yīng)的采購(gòu)單明細(xì)-雙擊點(diǎn)擊“綁定批號(hào)卷數(shù)”欄位3、雙擊后進(jìn)入到標(biāo)簽制作頁(yè)面-錄入好品質(zhì)信息-填上批號(hào)點(diǎn)擊“綁定”按鈕4、綁定后選擇對(duì)應(yīng)的明細(xì)點(diǎn)擊“打印標(biāo)簽”按鈕進(jìn)行打印
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點(diǎn)晴ERP-新增外部供應(yīng)商用戶賬號(hào)-操作教程
1.創(chuàng)建崗位操作步驟：設(shè)置-系統(tǒng)維護(hù)設(shè)置-系統(tǒng)維護(hù)管理-崗位名稱管理，在外部客戶組崗位創(chuàng)建下級(jí)崗位，如下圖所示：2.在左側(cè)的功能菜單下的”系統(tǒng)維護(hù)設(shè)置-用戶帳號(hào)管理-增加系統(tǒng)用戶”，點(diǎn)擊進(jìn)入。3、填寫用戶名，選擇員位崗位，注意崗位需要選為外部客戶組下級(jí)崗位，初始密碼為...
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導(dǎo)讀在當(dāng)今數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，物料需求計(jì)劃（MaterialRequirementsPlanning,MRP）作為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，其發(fā)展與革新對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要影響。從早期的單一模塊化應(yīng)用到如今的智能化協(xié)同規(guī)劃，SAPMRP經(jīng)歷了深刻的演變和重構(gòu)。本文將以“SAPMRP的前世今生”為主題，回...
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“以前年度損益調(diào)整”是會(huì)計(jì)上的重要過程，用于修正財(cái)務(wù)報(bào)表中的錯(cuò)誤或遺漏，確保準(zhǔn)確性和可靠性?！耙郧澳甓葥p益調(diào)整”科目主要適用于《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。具體來說，這一科目涉及的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則包括：《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第28號(hào)——會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和差錯(cuò)更正》：這一準(zhǔn)則詳細(xì)規(guī)定了會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更以及前期差錯(cuò)更正的處理方法。對(duì)于...
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