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點晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗分享&操作答疑 』
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??AI財務(wù)分析報告本期更新:支持基于財務(wù)報表數(shù)據(jù),生成分析報告,輔助決策。有權(quán)限的用戶,可對報表和指標(biāo)進(jìn)行變動原因分析與行業(yè)對比分析,對趨勢和風(fēng)險進(jìn)行洞察與評估,針對主要發(fā)現(xiàn)獲取重點行動建議。其中:報表分析:是指對利潤表等報表進(jìn)行整體分析、報表項變動分析、分部對比分析/資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析/利潤質(zhì)量分析、提示關(guān)注點等。指標(biāo)分...
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1、盤點單設(shè)計要點1.1表頭與基本信息1.1.1盤點表頭明確?盤點單表頭需清晰標(biāo)注盤點類型,如“XX倉月度盤點表”,附上具體年月日,便于后續(xù)歸檔與查找。?例如:“北京倉庫2025年3月盤點表”,一眼就能定位盤點時間和范圍。1.1.2頁碼與總頁數(shù)?明確標(biāo)注頁碼與總頁數(shù),如“第1頁,共10頁”,方便盤點任務(wù)分配與整理。?盤...
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點晴ERP-js限制某用戶的刪除操作的設(shè)置
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A公司接到固定資產(chǎn)比對異常的稅務(wù)風(fēng)險提示。問,固定資產(chǎn)有沒有標(biāo)準(zhǔn)?哪些記資產(chǎn),哪些記費用?建議,企業(yè)從會計與稅法兩個方面了解固定資產(chǎn)的概念,根據(jù)自身實際情況,制定固定資產(chǎn)管理制度,遇到稅會差異,做正確的納稅調(diào)整。1.會計口徑的固定資產(chǎn)(1)企業(yè)會計準(zhǔn)則《企業(yè)會計準(zhǔn)則》第4號—【固定資產(chǎn)】第三條:固定資產(chǎn)是指同時具有兩個...
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序:一位同學(xué)問到的關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的計算題,通過提出的問題可以看出,這位同學(xué)很認(rèn)真且有進(jìn)一步的思考,但是同時也暴露出核算關(guān)鍵點掌握不到位。我覺得同學(xué)問題提問的非常好,下面把相關(guān)問答進(jìn)行分享:??【題目】企業(yè)月初已有固定資產(chǎn)960萬元,已計提折舊320萬元,其中上月已提足折舊額仍繼續(xù)使用的設(shè)備為60萬元,另一臺設(shè)備20萬...
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在制造業(yè)中,模具成本占比很高,在很多行業(yè)中成為決策分析的關(guān)鍵因素。但是在管理中,沒有成熟的方法與理論,導(dǎo)致模具的成本管理成為“亂賬”,在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目中,也成為擺在項目組的難題!事實上,由于行業(yè)不同及模具方式來源不同,更重要的是,模具成本管理與傳統(tǒng)成本核算、成本分析視角不同,導(dǎo)致這一問題更加復(fù)雜!老工匠在長期的項...
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今天為大家分享的產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算表,在wps,excel下均可使用,它的作用可以幫助精準(zhǔn)把控成本結(jié)構(gòu)、輔助科學(xué)定價決策、助力成本控制與優(yōu)化、也是評估部門績效的有力依據(jù)。該表格包括材料費用、直接人工費用、制造費用、管理費用四個大的部分。?一、材料費用這部分詳細(xì)記錄了生產(chǎn)產(chǎn)品所需的各類材料成本。包括原材料(如鋼材、木材等)...
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█問:個人認(rèn)為實際成本法是最好的成本核算方法,但是為什么很多公司都喜歡用標(biāo)準(zhǔn)成本法█答:(1)主要看一個公司所處的行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、管理水平,不同體量的企業(yè)需要的管理工具不一樣(2)實際成本法對成本控制的方式是一種事后控制,而標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種事前控制,企業(yè)內(nèi)部管理需求不同,不同的成本控制方式影響不一樣(3)部分企業(yè)所處的...
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反審核操作步驟:采購管理——采購單管理——采購單明細(xì)管理,進(jìn)入頁面如下圖所示:注意事項:如果訂單中有已經(jīng)結(jié)案的明細(xì)項目,那么這張訂單是不允許反審駁回的。像下面這張單一共6個物料,只有一個還在“已審待執(zhí)行”狀態(tài),其余均已結(jié)案,那么這張單是不允許反審駁回的,只能將有問題的物料行異常結(jié)案關(guān)閉,重新下單。另外,查詢時注意查詢條...
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文/楊逸林■逐層or平層合并報表的本質(zhì)是“抵銷(廣義)內(nèi)部交易,還原集團(tuán)整體財務(wù)狀況”。無論是成本法,還是模擬權(quán)益法;無論是逐層合并,還是平層合并。核心目標(biāo)都是消除母子公司、子公司之間的重復(fù)事項。比如母公司的長期股權(quán)投資與子公司所有者權(quán)益的抵銷、內(nèi)部購銷的未實現(xiàn)利潤抵銷等等。(參考文章,合并報表,抵銷分錄的底層邏輯)但...
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??背景故事:福貴的新挑戰(zhàn)福貴最近剛轉(zhuǎn)崗做主辦會計,開始深入接觸SAP里的各種會計操作。??一天,他需要計提A客戶的產(chǎn)品質(zhì)保費用,但一查會計科目,發(fā)現(xiàn)只有個“預(yù)提費用”,這樣太粗略了,后續(xù)管理起來麻煩。于是,福貴向IT咨詢,得知SAP里可以使用T-CODE:ZFZHS增加輔助核算科目,這樣就能細(xì)化賬務(wù)結(jié)構(gòu),實現(xiàn):??預(yù)...
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█業(yè)務(wù)概述:庫存物料分為兩部分,價格控制為標(biāo)準(zhǔn)成本S的物料和價格控制為移動平均價V的物料,系統(tǒng)切換上線將原系統(tǒng)中的庫存數(shù)據(jù)包括數(shù)量及庫存金額導(dǎo)入系統(tǒng)上線的前一個月,即將上月末余額作為上線后的期初余額█切換準(zhǔn)備:1.對原系統(tǒng)中的庫存物料數(shù)量盤點確認(rèn)無誤后,將相關(guān)材料成本差異分配至相應(yīng)的庫存物料上,得出每個物料的期末庫存數(shù)...
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█業(yè)務(wù)概述:A公司(委托加工公司)與B公司(受托加工公司)為同一控制下的關(guān)聯(lián)企業(yè),A公司進(jìn)口或購入塑料米或銅帶等原材料委托B公司加工成零件,雙方以B公司發(fā)生的加工費進(jìn)行結(jié)算1.間接購銷方式:A公司將購入的原材料銷售至B公司,待加工完畢雙方以原材料價格(A公司銷售價格)+加工費進(jìn)行結(jié)算■優(yōu)點:以標(biāo)準(zhǔn)購銷方式,雙方權(quán)屬清晰...
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固定資產(chǎn)折舊方法的配置1、定義終值代碼事務(wù)代碼:ANHAL系統(tǒng)路徑:IMG->財務(wù)會計->資產(chǎn)會計核算->折舊->評估方法->更多設(shè)置->定義終值碼配置目的:定義固定資產(chǎn)的殘值率配置屏幕:從基值中扣除殘值:如果設(shè)置該標(biāo)識,則在折舊開始將會從折舊值扣除殘值或殘值百分比,否則,將不考慮殘值而先計算折舊,一旦達(dá)到臨界值,則停...
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——質(zhì)量管理到底是干啥的?QA、QC、QE又是啥區(qū)別?今天就跟大家嘮嘮質(zhì)量管理這件事。1.質(zhì)量管理到底是干啥的?質(zhì)量管理,說白了,就是確保產(chǎn)品或者服務(wù)“靠譜”。具體來說,它就是為了保證產(chǎn)品符合客戶要求、國家標(biāo)準(zhǔn),不出差錯,減少成本,提升市場競爭力的一整套管理方法。你可以理解成開飯店的廚師長,他不僅得保證菜品好吃(質(zhì)量)...
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點晴ERP-生產(chǎn)工單分頁拆行js按鈕功能
functionsplitTable(tableId)constrows=table.rows;//獲取所有行constrowCount=rows.length;if(rowCount<=1)constheaderRow=rows[0];//保存表頭行constrowsP...
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S/4HANACloudPublicEditionSAP提供的公有云解決方案,由SAP負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù),用戶無需自建硬件基礎(chǔ)設(shè)施,即可直接使用??蛻艨梢粤⒓聪硎艿絊AP每月發(fā)布的最新技術(shù)成果,純SaaS解決方案的基因,使得版本升級對企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作幾乎沒有干擾。與SAPS/4HANAOn-Premise相比,SAPS...
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物料編碼操作SOP1.目的建立物料編碼管理規(guī)程,規(guī)范公司物料編碼管理,便于識別和管理所有與公司產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗有關(guān)的物料,避免差錯,確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司所有用于生產(chǎn)的物料,包括原材料、半成品、成品、包裝材料、檢驗用物料等。3.職責(zé)?文控中心:負(fù)責(zé)公司物料的編碼,確保不重碼。?各部門:負(fù)責(zé)審核所管轄物料編碼...
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如何進(jìn)行物料編碼?前面,我們講到物料的ABC分類,是從物料對成本的影響權(quán)重維度進(jìn)行分類。而為了更好地管理物料,同時也是信息化的基石,我們還必須對物料進(jìn)行合理、科學(xué)地編碼,物料編碼應(yīng)遵循以下原則:一、唯一性原則物料編碼相當(dāng)于人的身份證號碼,即一種物料只能有一個編碼,同一個編碼,只能對應(yīng)一種物資,二者必須是一一對應(yīng)關(guān)系。同...
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ERP系統(tǒng),曾被譽(yù)為企業(yè)管理的“智慧大腦”,如今卻頻頻被貼上“面子工程”的標(biāo)簽。為什么斥資百萬的系統(tǒng)成了擺設(shè)?是工具不行,還是用錯了方法?本文通過真實案例,拆解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“面子陷阱”。
一、案例:從“高大上”到“大冤種”,某制造企業(yè)的ERP困局某中型制造企業(yè)老板王總,看到同行紛紛引入ERP系統(tǒng),便斥資數(shù)十萬購...
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文/楊逸林■基本核算方法無論是之前的審計工作,還是現(xiàn)在做企業(yè)咨詢或者學(xué)員答疑,常被問及一個看似簡單卻暗藏玄機(jī)的問題:“我們到底適合用哪種成本核算方法?”就像醫(yī)生面對不同病癥要開不同藥方,成本核算方法的選擇直接關(guān)系著企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的健康度。今天咱們就來聊聊成本核算中最基礎(chǔ)的三大方法——品種法、分批法、分步法,它們就像廚房里...
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